Consultance
Xperthis CONSULTING
Faites le check-up de votre établissement
Analysez la situation de votre hôpital
Identifiez vos priorités
Des arguments pour convaincre
Explorez de nouvelles idées
Définissez votre projet ICT
Apportez des réponses concrètes
La mission de Xperthis CONSULTING
Vous aider à prendre de la hauteur. Tous les jours, vous faites face à des décisions importantes. Mais, absorbé par vos tâches quotidiennes, il vous est parfois plus difficile d’évaluer la situation dans son ensemble et de prendre des décisions stratégiques.
Heureusement, notre équipe est prête à relever le défi avec vous ! Elle est constituée d’experts produits mais surtout de consultants expérimentés qui connaissent parfaitement vos problèmes. De l’analyse objective de la situation de votre hôpital à des propositions concrètes pour améliorer les processus : nous vous conseillons et vous accompagnons dans la conduite du changement.
Analyse
Nous établissons le diagnostic de votre hôpital.
Optimisation
Nous identifions les points d’amélioration et les objectifs à atteindre.
ROI
Nous proposons des solutions concrètes offrant un ROI.
Faites le choix d’un ERP hospitalier intégré.
Nos experts de l’équipe Xperthis CONSULTING établiront
avec vous et votre équipe le check-up de la gestion de votre hôpital.
Analysez la situation de votre établissement
Prenez de la hauteur : nous vous aidons à analyser les processus en cours pour mieux identifier les problèmes et leurs conséquences sur le fonctionnement général de votre établissement. Rien de tel qu’un regard extérieur pour cela.
Identifiez vos priorités
Un travail pointu et éclairant, résultat de nombreux entretiens avec les parties concernées, vous permettra de faire la liste des points à améliorer par ordre de priorité ainsi que d’établir des indicateurs clés évaluant les performances de votre établissement.
Des arguments pour convaincre
Équiper votre établissement de nouveaux outils informatiques est un investissement que vous devez pouvoir justifier, en apportant la preuve de leur valeur ajoutée. Ce travail de consultance a pour but de vous aider à étayer votre argumentation à l’aide d’éléments pertinents et de données chiffrées.
Explorez de nouvelles idées
Parce que nous disposons d’un portefeuille de clients étendu en Belgique et aux Pays-Bas, nous sommes particulièrement au fait des pratiques actuelles en matière de gestion hospitalière, et de ce qui se fait de mieux. Et nous aimons partager ces connaissances !
Définissez et rédigez votre projet ICT
Conséquence de notre collaboration : vous savez désormais où vous êtes, où vous souhaitez aller et ce qu’il vous faut pour y parvenir. Bref, vous disposez de tous les éléments nécessaires à la définition de votre projet ICT.
Apportez des réponses concrètes
Après avoir identifié et répertorié les points d’amélioration, nos conclusions vous permettent d’y voir plus clair et de sélectionner les solutions les plus appropriées à votre situation. Vous êtes mieux armé pour défendre votre projet devant le comité de direction.
Dieter Allmanns, Finance - St. Nikolaus-Hospital Eupen
Une analyse détaillée de nos processus en termes de gouvernance, de finance et de logistique. Des recommandations claires et des hypothèses de retours sur investissements chiffrées. Les consultants d’Xperthis m’ont permis d’avoir toutes les cartes en main pour faire une recommandation à mon Comité de Direction.
